Leistungen
Talent Growth
Was genau macht eine erfolgreiche Organisation aus?
Für mich ist eine Organisation dann erfolgreich, wenn sie folgendes erreicht:
Sie verwirklicht ihre Vision und sichert gleichzeitig ihre finanzielle Stabilität
Sie ist anderen im Bezug auf ihre Mission, Produkte und Leistungen ein Vorbild
Sie generiert ein Umfeld, zu dem andere gehören wollen
Sie kann sich auf ein begeistertes, motiviertes und kompetentes Team verlassen, das die gemeinsamen Ambitionen erfolgreich in die Tat umsetzt.
Es liegt auf der Hand, daß die Personen der Schlüssel zum Erreichen dieser Ziele sind. Der Erfolg ist abhängig von deren Werten, Einstellungen, Motivationen, Talenten, Fähigkeiten und Wissen.
Jede meiner Talent Growth Leistungen hat das Ziel das Schlüsselpotential der Personen in der Organisation zu entwickeln.
Training
Das Ziel von Training im Unternehmen ist, daß die Personen ihr Talent, ihre Fähigkeiten und Wissen entwickeln, um ihren besten individuellen und kollektiven Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten.
Um dies in meinen Trainings zu erreichen, entwerfe ich Lernerlebnisse, praktische Tools und Aktivitäten zur Reflektion, indem ich verschiedene kreative Methoden benutze, die sich an die Realität der Teilnehmer anpassen.
In meinen Trainings werden die Teilnehmer:
Ihre mentalen und emotionalen Batterien laden
Ihr Potential entdecken
Neue Möglichkeiten eröffnen
Erleben
Fehler machen
Neue Lösungen finden
Verlernen und neu lernen
Gelerntes in ihren Alltag integrieren
Meine Trainings fördern:
Selbstwissen
Selbstmanagement
Kommunikation
Erfolgreiche Präsentationen
Management und Führung
Emotionale Intelligenz
Change Management
Konflikt Management
Teamarbeit
Talententwicklung
Exzellenz im Verkauf
Verhandlungsfähigkeit
Eine erfolgreiche Organisation zu sein, ist keine Sache des Zufalls. Nur eine bewusste, fokusierte und geplante Investition in das Talent des Unternehmens ermöglicht einen nachhaltigen Erfolg.
Möchten Sie Innovation vorantreiben, immer einen Schritt voraus sein und sich auf ein begeistertes und kompetentes Team verlassen können, dann lade ich Sie ein, sich mein Growth Kit for Business anzusehen. Der allumfassende Trainingsplan für ihre Organisaton.
Performance Coaching
Wenn man als Person oder als Team wachsen will, ist es notwendig sich Ziele zu setzen, die begeistern und den kontinuierlichen Fortschritt eines selbst, eines Projektes oder einer Organisation fördern.
Performance Coaching ist heutzutage eine unverzichtbare Methode für Unternehmen und Manager, die außergewöhnliche Ergebnisse erzielen, kontinuierlich wachsen und in die Zukunft führen wollen.
Als Coach begleite ich Personen, Teams und Organisationen mit dem Ziel Talent und Fähigkeiten freizusetzen und zu entwickeln und die Effizienz ihrer Leistungen zu maximieren.
Joseph O’ Connor und Andrea Lages beobachten sehr passend: “Ein Coach ist ein Zauberer der Veränderungen, der deine Karten nimmt und dir hilft, sie besser zu spielen, die Regeln zu ändern und ein besseres Spiel zu spielen. “
In welchen Bereichen ist Performance Coaching entscheidend?
Entwicklung von Führungskompetenzen
Verbesserung der Effektivität im Teammanagement
Steigerung von Selbstvertrauen
Entwicklung neuer Fähigkeiten für eine neue Aufgabe oder Beförderung
Stärkung von Risikomanagement und Entscheidungen
Optimierung von Zeitmanagement und Performance
Effizienzsteigerung in der Kommunikation
Klärung von Werten und der beruflichen Vision und Mission
Verbesserung des Konfliktmanagements
Ausbau der Strategien zur Problemlösung
Integration von Methoden zum Stressmanagement
Ein Performance Coaching Prozess besteht aus 6-10 Treffen mit einer Dauer von 1-1,5 Stunden in einem Zeitraum von 3-6 Monaten. Die genaue Anzahl und Dauer ist jedoch von der jeweiligen Zielsetzung abhängig.
Spot on Talent
Um effektive und sinnvolle Weiterentwicklungsmaßnahmen definieren zu können, muss zuerst der vorhandene und erwünschte Stand von Kompetenzen und Wissen einer Person ermittelt werden.
Erst dann können Entwicklungsmaßnahmen konzipiert werden, die personalisiert sind und den tatsächlichen Bedürfnissen der Person und ihrer Rolle entsprechen.
“Für ein Schiff, dass seinen Hafen nicht kennt, weht kein Wind günstig.” Seneca
Es gibt mehrere Momente in der Laufbahn einer Person im Unternehmen, an denen es entscheidend ist, deren bereits entwickeltes Potential zu analysieren.
Beim Einstieg in das Unternehmen, um festzustellen, ob die Person die notwendigen Kompetenzen für die Aufgabe besitzt.
Wenn wir einen an die Person angepassten Trainingsplan erstellen, um bestimmte Fähigkeiten zu fördern.
Um die Anwendung von neu Erlerntem in einem Training am Arbeitsplatz zu bewerten.
Um das Potential für eine neue Aufgabe oder eine Beförderung zu ermitteln.
So kann ich Sie bei der Bewertung des Potentials in Ihrer Organisation unterstützen:
Erstellung von Kompetenzprofilen
Erstellung von DISC Target Berichten
Durchführung von DISC Target Coachings
Konzeption von Assessment und Development Center
Durchführung von Assessment and Development Center
Konzeption von Weiterbildungsprogrammen.
“Es berührt mich sehr, wenn ich auf den zurückgelegten Weg seit unserer ersten Session zurückblicke. Die Entdeckungen und Entwicklung, die ich in dem Prozess mit Corinna erfahren habe, sind beeindruckend. Ich habe sehr viel auf dem Weg zu meiner persönlichen Exzellenz gelernt: Ressourcen, um meine Perspektive zu ändern, Probleme anders zu behandeln und effizienter zu kommunizieren. Danke Corinna, dass du ein exzellenter Profi im Coaching bist und mir geholfen hast, meine beste Version zu sein.”
Susanna Coquard
Communication and CRM Manager
Volkswagen Financial Services España