Servicios
Talent Growth
¿Qué exactamente significa ser una organización exitosa?
Para mí una organización tiene éxito cuándo consigue lo siguiente:
Hace realidad la visión que tiene y al mismo tiempo consigue rentabilidad financiera
Es un modelo a seguir en su misión, quiere decir, en sus servicios o productos
Crea un entorno al cual los demás quieren pertenecer
Cuenta con un equipo apasionado, inspirado y motivado logrando las ambiciones comunes.
Es obvio que la consecución de cada una de estas metas depende claramente de las personas en la organización. Depende de sus valores, actitudes, motivaciones, talentos, habilidades y conocimientos.
Cada uno de mis servicios de Talent Growth se enfoca en desarrollar los factores claves del potencial de las personas en la organización:
Training
El objetivo de la formación en las organizaciones es conseguir que las personas desarrollen su talento, sus habilidades y sus conocimientos con el fin de hacer su mejor aportación individual y grupal al éxito de la organización.
Para conseguir esto en mis formaciones diseño experiencias de aprendizaje, herramientas prácticas y dinámicas de reflexión utilizando una variedad de metodologías creativas que se adaptan a la realidad de las personas en la organización.
En mis formaciones me comprometo con que las personas puedan:
Descubrir su potencial
Abrir posibilidades
Experimentar
Equivocarse
Generar nuevas soluciones
Desaprender y reaprender
Integrar nuevos aprendizajes en el día a día
Cargar las pilas mentales y emocionales.
Mis formaciones ayudarán a potenciar:
Autoconocimiento
Autogestión
Comunicación
Éxito en las presentaciones
Management y Liderazgo
Inteligencia Emocional
Gestión de cambios
Gestión de conflictos
Trabajo en equipo
Gestión del talento de tu equipo
Excelencia en ventas
Negociación.
Tener éxito como organización no es una cuestión de casualidad. El éxito depende de invertir de forma consciente y planificada en el desarrollo del talento de la compañía.
Si quieres potenciar la innovación, si quieres estar siempre un paso por delante y si quieres contar con un equipo inspirado y preparado te recomiendo mirarte mi Growth Kit Business, el plan de formación completo para tu organización.
Performance Coaching
Para desarrollarse cómo persona o equipo es necesario fijar metas que ilusionen y fomenten el constante avance de uno mismo, de un proyecto o de una organización.
Para las empresas y los directivos el Performance Coaching es una metodología imprescindible para conseguir resultados extraordinarios, evolucionar y liderar el futuro.
Como Coach acompaño de forma individualizada a profesionales, equipos u organizaciones para liberar y potenciar su talento maximizando la efectividad de sus actividades.
Como dicen Joseph O’ Connor y Andrea Lages, “El Coach es un mago del cambio, que toma las cartas que tienes y te ayuda a jugarlas mejor, a cambiar las reglas del juego o a encontrar un juego mejor”.
¿En qué áreas te puede beneficiar el Performance Coaching?
Desarrolla las habilidades de liderazgo
Aumenta la efectividad en la gestión de equipos
Aumenta la autoconfianza y la seguridad en uno mismo
Desarrolla nuevas competencias requeridas por un nuevo puesto o un ascenso
Facilita la gestión del riesgo y agiliza la toma de decisiones
Mejorar la gestión del tiempo y mejora la productividad
Da herramientas para comunicarse con efectividad
Clarifica valores, la visión y la misión profesional
Mejora la gestión de conflictos
Facilita la resolución de problemas
Da herramientas para la gestión del estrés.
Un proceso de Performance Coaching consiste en 6-10 sesiones de 1-1,5h, distribuidas a lo largo de 3 – 6 meses. La cantidad y duración dependerá de los objetivos que se quieran conseguir.
Spot on Talent
Para poder desarrollar las competencias de una persona de forma enfocada es necesario conocer el estado actual de habilidades y conocimientos de la persona y el estado deseado de los mismos.
Sólo a partir de ahí se pueden diseñar las actividades de desarrollo de forma personalizada y enfocadas a las necesidades reales de la persona y su puesto de trabajo.
“No hay viento favorable para el barco que no sabe dónde va.”
– Seneca
Hay diferentes momentos en la trayectoria de las personas en una organización en los que puede ser de gran valor analizar su potencial desarrollado:
Al entrar en la compañía para evaluar si dispone de las competencias necesarias para el puesto de trabajo
Para definir un plan de formación personalizado para potenciar ciertas competencias
Para evaluar la puesta en práctica de los aprendizajes después de un plan de formación
Para evaluar el potencial para acceder a puestos superiores o diferentes.
En el área de detección de talento os puedo acompañar con los siguientes servicios:
Desarrollo de perfiles competenciales
Realización de informes DISC Target
Sesiones de acompañamiento del informe DISC Target
Desarrollo de Assessment y Development Center
Evaluación en Assessment y Development Center
Diseño de Planes de Desarrollo
“Cuando miro atrás y analizo el camino recorrido desde la primera sesión de coaching me emociono. Es impresionante la exploración y evolución que viví con las sesiones de Corinna. He aprendido mucho en el camino de la búsqueda de la excelencia personal: recursos para cambiar de perspectiva, tomarme los problemas de otra manera y comunicarme de forma más eficaz. Gracias Corinna por ser una excelente profesional del coaching y ayudarme a encontrar la mejor versión de mi misma.”
Susanna Coquard
Gerente Comunicación y CRM
Volkswagen Financial Services España